L'increment
de visitants i de demanda de serveis obliga els sectors implicats a organitzar
el principal potencial econòmic de la comarca
Un
grup de visitants, allotjats en una de les 18 cases de pagès que
hi ha al Priorat, volia anar a passar el dia a un celler. Volien conèixer
com es fa un vi que tothom diu que és tan bo, visitar les vinyes
i tastar-lo. Segurament haurien acabat comprant unes quantes ampolles i,
després, haurien dinat en algun restaurant. Però la mestressa
de la casa de pagès no sabia on enviar-los perquè, de fet,
en tota la comarca són escassos els cellers que, de tant en tant,
organitzen visites i tasts de vins.
Aquest cas és real i il·lustra
allò que s'ha de solucionar perquè el Priorat exploti l'enorme
potencial turístic que té. De fet, i gairebé de manera
espontània, ha sorgit una incipient indústria de serveis
que intenta abastir a un gruix de visitants cada cop més nombrós,
però que actualment ja es veu superada per una demanda que ja no
en té prou d'anar pel seu compte i reclama que algú els ensenyi
la comarca.
A Bordeus, la identificació
del vi amb el turisme és omnipresent. Fins i tot un agosarat arquitecte
ha creat uns jutjats on les sales recorden tines d'un celler. Burdeus és
la capital d'una regió reconeguda per la qualitat dels seus vins
i que ha sabut explotar el turisme fins a ocupar el 34% de la població
activa, segons dades de l'Oficina de Turisme. A Bordeus, l'administració
pública i la iniciativa privada van de bracet per organitzar una
vasta oferta, i aquest precisament ha estat el motiu d'una visita recent
promoguda pel Consorci per al Desenvolupament Econòmic del Priorat.
Bordeus a l'horitzó
Salvant les enormes distàncies
demogràfiques, entre el Priorat i la regió de Bordeus existeixen
similituds. Qualsevol campanya promocional de Bordeus ven paisatge, vi
de qualitat i cultura. Exactament els mateixos eixos que centrarien una
campanya publicitària del Priorat. Bordeus disposa d'un importantíssim
turisme de sol i platja, però la majoria de comarques vinícoles
estan allunyades dels centres de massificació turística.
Més o menys com la Costa Daurada.
Però, al contrari del que
passa al Priorat, a França les oficines de turisme poden vendre
paquets turístics, i serveixen de pont entre els visitants i l'oferta.
A l'Estat, les lleis sobre la competència i el lliure mercat dificulten
aquest model. I més diferències: els consells reguladors
de les 54 denominacions d'origen que hi ha a Burdeus segueixen uns criteris
estrictes pel que fa al control de la qualitat del vi hi ha diversos graus
qualitatius, i cada ampolla passa un examen anual , però també
tenen capacitat per regular l'ordenació del territori. Cuiden de
la coherència del paissatge amb el producte que elaboren.
Representants dels principals agents
econòmics del Priorat cellers, cooperatives, cases de pagès,
restaurants van coincidir en un viatge pensat per prendre consciència
que la col·laboració entre sectors és indispensable
perquè el Priorat exploti el seu potencial.
L'excursió a Bordeus, però,
no és més que un altre pas de la feina que en els darrers
anys s'està fent des del consorci per buscar vies de desenvolupament
econòmic per la comarca. Estudis, diagnosis sobre l'estat de la
comarca, gestió de programes europeus... Tot està encaminat
cap a la mateixa finalitat: augmentar el nivell de vida.
De les opinions dels que van assistir
al viatge se'n desprèn un futur optimista, que exigeix constituir
a la comarca un o diversos organismes integrats tant pel sector públic
com pel privat capaços de posar-se d'acord en les qüestions
bàsiques. El procés no fa fet res més que començar
però, d'entrada, ho ha fet amb bon peu. Ara la gran tasca és
posar d'acord ajuntaments, cellers, cases de pagès, restaurants...Impossible?
I si no el temps ho dirà.
La unitat de geografia de la URV,
al darrere del treball del consell comarcal
El
Grup de Recerca d'Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
de la Universitat Rovira i Virgili és el responsable d'un seguit
de treballs de diagnosi de la comarca. Jaume Salvat, que juntament amb
Rafael López Monné s'ha encarregat del treball de recerca,
creu que el Priorat pot organitzar un turisme a la seva mida perquè
«no cal corregir res», ja que aquesta indústria és
incipient. Creuen que els dos eixos bàsics per al desenvolupament
turístic han de ser la cultura del vi i el paissatge, i en aquest
segon eix el parc natural del Montsant pot tenir un paper central.
L'esperit de Bordeus. El contrapunt
El Priorat ha guanyat en autoestima.
La gent del territori creu ara en les possibilitats d'una comarca que acaba
de sortir del procés que ha representat el pacte comarcal sobre
energia eòlica, i que ha anat molt més enllà del «sí»
o «no» als molins de vent. A les assemblees de la plataforma,
als ajuntaments i al consell comarcal s'ha discutit sobre el futur de la
comarca, i ha quedat clara la sintonia entre els diversos agents econòmics
i socials. Sense aquest consens previ seria difícil d'explicar un
acord recent entre cooperatives i consell comarcal per promoure l'altre
producte de la comarca, l'oli.
Aquests precedents són la
millor manera de començar una nova entesa molt més àmplia,
que ha d'involucrar alcaldes, comerços, restauradors, hostalers,
cellers i cooperatives però que també ha de fer possible
la comunió entre el Priorat històric i la resta de la comarca.
«La unanimitat no hi serà mai», apunta el president
comarcal Jordi Argilès, però al mateix temps afegeix que
«segur que ens podem entendre i treballar plegats». L'actual
consorci del Priorat aplega a parts iguals sector públic i privat,
fa anys que gestiona els fons europeus dels programes Leader, i s'apunta
com l'organisme capaç d'assumir un paper aglutinador. Això
es va dir a Bordeus, on 24 persones vinculades a negocis o administració
pública van aprofitar per discutir les maneres d'aplicar el model
turístic francès al Priorat. Però el que no es va
dir i sí que es va notar va ser més important: ganes de treballar.
Cellers que venen el 20% de la
producció als seus visitants
Els
cellers, o chateaus, de Bordeus reben uns ingressos considerables només
amb les visites. En el celler de Saint-Emilion, a la denominació
d'origen Saint-Emilion, un municipi declarat patrimoni de la humanitat
per la Unesco i que molts consideren el cor de l'extensa regió de
Bordeus, explicaven que bona part del seu negoci se sustenta en les visites
i que col·locaven als turistes un 20% de la seva producció.
Els seus vins estan considerats entre els millors de la regió de
Saint-Emilion. En una altra comarca, al Medoc, un celler estrella com el
Mouton-Rothschild també concedeix visites guiades, i fins i tot
té contractat personal exclusivament destinat a ensenyar les instal·lacions.
L'equivalent a cases de pagès,
però especialitzades en la cultura del vi
Sota el nom de Gites de France s'apleguen
les cases de pagès associades del país gal. A la regió
de Bordeus, però, han proliferat les Gites Bacus, que acullen els
visitants interessats a conèixer el vi de la zona. La comunicació
entre les cases de pagès i les oficines de turisme fa possible que
el visitant pugui programar-se una ruta completa per l'àrea propera
al seu allotjament. No tots els allotjaments rurals estan associats, però
la majoria sí. L'associació garanteix al consumidor la qualitat
de l'establiment i vetlla pel compliment d'unes normes d'edificació
que eviten grans diferències entre les cases.
El consell comarcal, abocat a
l'agricultura i al desenvolupament turístic
Dos eixos marcaran la política
del Consell Comarcal del Priorat: l'agricultura de qualitat i el turisme
també de qualitat. Pel president de l'ens prioratí, Jordi
Argilès, aquestes són les dues millors opcions de creixement
econòmic de la comarca, ja que la indústria «difícilment»
voldrà establir-se en una comarca deficient en comunicacions. Per
a l'any 2002, el Priorat ha presentat la sol·licitud més
ambiciosa per al programa Leader, diners que es destinaran íntegrament
al desenvolupament del turisme.
|